Dauer: 4–8 Tage pro Monat
Fractional Enterprise Architect
Urteilsvermögen auf Director-Niveau, ohne eine dauerhafte Führungsposition besetzen zu müssen.
Das Ergebnis
Laufende Design Authority und ein verlässlicher Sparringspartner für die Führung — mit Kontinuität über Monate statt punktueller Gutachten.
Betrachtete Technologiedomänen
- Enterprise Architecture & GovernanceWie werden Architekturentscheidungen für Steering Committee und CFO nachvollziehbar?
- Integration, BTP & Enterprise PlatformsGehört diese Fähigkeit in den Core, in eine Erweiterung oder auf eine eigene Plattform?
- Enterprise Apps, Fiori & MobileWie bleibt die Oberfläche beweglich, ohne dass Geschäftslogik in sie wandert?
- Digital Product & Platform LeadershipBauen wir selbst, kaufen wir zu — und wer verantwortet danach die Weiterentwicklung?
- Supply Chain & LogisticsWelchem Bestand glauben Filiale, Onlineshop und Disposition — und warum demselben?
Die Situation
- Die Organisation braucht Architekturautorität, aber keine weitere Vollzeitstelle.
- Eine Schlüsselposition ist unbesetzt und die Suche dauert.
- Der Systemintegrator entwirft und bewertet zugleich seine eigenen Vorschläge.
- Entscheidungen brauchen ein Gegenüber, das nicht am Delivery-Umsatz hängt.
Umfang
- Architecture Board und Entscheidungsvorbereitung
- Review von Partner- und Lieferantenvorschlägen
- Roadmap-Pflege und Sequenzierung
- Eskalationsunterstützung in kritischen Phasen
- Vorbereitung von Steuerkreisentscheidungen
Was Sie erhalten
- Fortlaufendes Entscheidungslog
- Aktuelles Zielbild und Roadmap
- Bewertete Vendor- und Partnervorschläge
- Vorbereitete Steuerkreisunterlagen
Was es nicht ist
- Mindestlaufzeit drei Monate; darunter entsteht keine Wirkung.
- Keine Linienverantwortung und keine Personalführung.
- Kapazität ist begrenzt und wird nicht überbucht.
Für wen
CIO, CTO, COO, Transformation Director
Nächster Schritt
Gespräch über Verfügbarkeit und Zuschnitt