Dauer: rund 3 Wochen
S/4 Retail Programme Health Check
Ein unabhängiger Blick darauf, wo Architektur, Governance und Delivery brechen werden — bevor es der Rollout zeigt.
Das Ergebnis
Die Führung weiß, welche architektonischen und organisatorischen Punkte das Programm gefährden, in welcher Reihenfolge sie adressiert werden und was in den nächsten 90 Tagen zu entscheiden ist.
Betrachtete Technologiedomänen
- SAP S/4HANA & Retail CoreWas gehört in den S/4HANA-Core — und was bewusst nicht?
- Store, POS & Retail OperationsWie bleiben Filialbetrieb und Warenfluss während der Transformation stabil?
- Commerce & OmnichannelWie greifen Commerce, POS und ERP auf dieselben Produkt-, Preis- und Auftragsdaten zu?
- Integration, BTP & Enterprise PlatformsGehört diese Fähigkeit in den Core, in eine Erweiterung oder auf eine eigene Plattform?
- Enterprise Architecture & GovernanceWie werden Architekturentscheidungen für Steering Committee und CFO nachvollziehbar?
Die Situation
- Das S/4-Retail-Programm startet, stockt oder geht in den Rollout.
- Es gibt Entscheidungen, aber keine belastbare Zielarchitektur-Autorität.
- Termine werden verschoben und niemand kann sagen, ob die Architektur der Grund ist.
- Der Steuerkreis bekommt Statusfarben statt Entscheidungsgrundlagen.
Umfang
- Zielarchitektur, Kern-Boundaries und Erweiterungsstrategie
- Template-Governance und Design-Authority-Struktur
- Integrationslandschaft inklusive POS, Commerce und Legacy
- Rollout-Reife und Wellenlogik
- Entscheidungswege zwischen Business, IT und Systemintegrator
Was Sie erhalten
- Architekturbefund mit priorisierten Risiken
- Governance-Lücken und konkrete Zuständigkeitsvorschläge
- Integrationsrisiko-Register
- Rollout-Readiness-Einschätzung
- Executive Readout in einer Sitzung, schriftlich hinterlegt
Was es nicht ist
- Keine generische Readiness-Checkliste.
- Keine Bewertung einzelner Personen.
- Keine Implementierung und keine Übernahme von Delivery-Verantwortung.
Für wen
CIO, Transformation Director, Programmleitung, Head of Enterprise Architecture
Nächster Schritt
Vertrauliches Scoping-Gespräch, 20 Minuten